華陽(yáng)路街道解鎖黨建引領(lǐng)基層治理新“密碼”，這些創(chuàng)新太圈粉了 發(fā)布時(shí)間：2025-06-30 信息來源：上海長(zhǎng)寧
6月30日，華陽(yáng)路街道舉辦“砥礪奮進(jìn)踐初心 多元一體繪華章”慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立104周年主題活動(dòng)。活動(dòng)以黨建引領(lǐng)為主線，通過理論學(xué)習(xí)發(fā)布、治理案例分享、服務(wù)承諾展示等環(huán)節(jié)，全面展示街道在基層黨組織建設(shè)、社區(qū)治理創(chuàng)新和為民服務(wù)實(shí)踐中的成果，為深化新時(shí)代“凝聚力工程”注入新動(dòng)能。區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)劉平，長(zhǎng)寧區(qū)委原書記李仁杰等領(lǐng)導(dǎo)出席。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，劉平與華陽(yáng)路街道黨工委書記白燕為“光榮在黨50年”黨員代表頒發(fā)紀(jì)念章。
街道精心打造的“華思薈”工作品牌在活動(dòng)中正式發(fā)布，該學(xué)習(xí)教育系列課程包含強(qiáng)基賦能、創(chuàng)新治理、科技強(qiáng)芯、新興領(lǐng)域群體服務(wù)4大系列20場(chǎng)活動(dòng)，整合區(qū)域資源形成“理論學(xué)習(xí)—實(shí)踐指導(dǎo)—場(chǎng)景應(yīng)用”的閉環(huán)體系。
活動(dòng)中，華陽(yáng)路街道與中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)聯(lián)通等7家單位簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議，將在深化基層治理創(chuàng)新、服務(wù)民生需求、推動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展等方面探索更多黨建聯(lián)建的創(chuàng)新模式。
華陽(yáng)路街道是“凝聚力工程”發(fā)源地，多年來，通過黨建引領(lǐng)下的“四百”大走訪，在居民區(qū)、商務(wù)樓宇、沿街商鋪的治理過程中，均轉(zhuǎn)化出了大量可借鑒的工作法，讓轄區(qū)居民、企業(yè)有獲得感、幸福感、安全感。
在樓宇園區(qū)治理中，這種轉(zhuǎn)化機(jī)制體現(xiàn)為“黨建50問”調(diào)研工具的創(chuàng)新應(yīng)用。據(jù)上海多媒體廣場(chǎng)黨委副書記黃蔣婷介紹，通過將黨建要求拆解為企業(yè)關(guān)心的“政策適配度”“服務(wù)響應(yīng)速度”“人才落戶便利度”等50項(xiàng)具體指標(biāo)，在走訪151家企業(yè)時(shí)同步完成“黨建需求畫像”，據(jù)此形成的“政策包”“服務(wù)包”精準(zhǔn)解決了白領(lǐng)優(yōu)惠午餐、積分落戶咨詢等11類高頻訴求。明確企業(yè)訴求后提供的解決方案，讓黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)可見可感的發(fā)展動(dòng)能。為了更進(jìn)一步做好樓宇園區(qū)服務(wù)，主題活動(dòng)中，華陽(yáng)路街道正式成立“凝企”樓宇園區(qū)組團(tuán)式服務(wù)隊(duì)，多個(gè)部門承諾將從打通惠企紓困“最后一米”出發(fā)，讓企業(yè)“走進(jìn)華陽(yáng)，安心發(fā)展”。
長(zhǎng)一居民區(qū)黨總支書記嚴(yán)嵐分享的“混搭社區(qū)治理密碼”，揭示了黨建引領(lǐng)下協(xié)同機(jī)制的創(chuàng)新邏輯。面對(duì)轄區(qū)商品房、聯(lián)建公房、售后公房并存的復(fù)雜格局，社區(qū)構(gòu)建了“1+3+N”治理網(wǎng)絡(luò)：以黨總支為核心，針對(duì)聯(lián)建公房建立“居民點(diǎn)單—物業(yè)接單—居委督單”的三單機(jī)制，將管道維修周期大大壓縮；針對(duì)售后公房創(chuàng)新“97531”協(xié)商密碼（9次走訪、7場(chǎng)議事會(huì)、5方聯(lián)動(dòng)、3輪公示、1套長(zhǎng)效機(jī)制），成功解決困擾居民十年的圍欄糾紛。這種“分類施策—精準(zhǔn)滴灌”的機(jī)制設(shè)計(jì)，打破了不同類型社區(qū)的治理壁壘，形成了可復(fù)制的“華陽(yáng)樣板”。
在網(wǎng)格治理層面，“多格合一”機(jī)制實(shí)現(xiàn)了跨部門協(xié)同的效能革命。第一網(wǎng)格工作站站長(zhǎng)李梓維以長(zhǎng)江小區(qū)管線改造為例，展示了“吹哨報(bào)道”機(jī)制如何整合區(qū)建管委、市管中心、交警等6個(gè)部門力量，通過部門聯(lián)動(dòng)，快速解決居民“急難愁盼”問題。這種治理模式在大興邨水表分戶、華陽(yáng)路店招燈光擾民等歷史遺留問題中同樣見效，實(shí)現(xiàn)從“單一部門獨(dú)奏”到“跨領(lǐng)域合唱”的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)治理從“解決一件事”升級(jí)為“形成一類機(jī)制”。
凝聚力第二街區(qū)黨支部書記于夢(mèng)迪的“走商鋪”實(shí)踐，展現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下民生服務(wù)的情感邏輯與價(jià)值增量。面對(duì)商戶“門難敲、臉難看”的初始困境，支部通過“臘八送粥”“重陽(yáng)辦市集”等情感化服務(wù)建立信任，進(jìn)而開發(fā)出“暖心地圖”“街區(qū)好店”“午間一小時(shí)”等服務(wù)產(chǎn)品。其中“暖心地圖”整合多家商戶資源，為快遞小哥提供冬暖夏涼的休息點(diǎn)；“午間一小時(shí)”活動(dòng)將黨群服務(wù)站轉(zhuǎn)化為商戶的“第二門店”，既拓展了社區(qū)服務(wù)場(chǎng)景，又提升了商戶知名度。
作為“上海硅巷”代表企業(yè)，矽睿科技黨員郭慧芳展示的傳感器芯片研發(fā)歷程，詮釋了黨建引領(lǐng)下的科技創(chuàng)新邏輯。黨支部通過“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干”融入公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)出了一支涵蓋設(shè)計(jì)、工藝、測(cè)試等環(huán)節(jié)的全鏈條團(tuán)隊(duì)。截至目前，這支團(tuán)隊(duì)已累計(jì)申請(qǐng)專利80余項(xiàng)，這種“組織建設(shè)—人才培育—技術(shù)突破”的創(chuàng)新鏈，推動(dòng)企業(yè)在消費(fèi)、醫(yī)療、工業(yè)和智能汽車等高端領(lǐng)域不斷拓展新的市場(chǎng)。
活動(dòng)最后，有著79年黨齡的老書記李仁杰帶領(lǐng)全場(chǎng)黨員重溫入黨誓詞，在“學(xué)思想 強(qiáng)作風(fēng) 建新功”的號(hào)召中，華陽(yáng)路街道也將通過“經(jīng)濟(jì)發(fā)展向上向好、治理效能向強(qiáng)向優(yōu)、民生服務(wù)向細(xì)向?qū)崱比笮袆?dòng)綱領(lǐng)，通過“五大主題街區(qū)功能提升”“兩舊一村改造”“上海硅巷”科創(chuàng)街區(qū)發(fā)展等具體項(xiàng)目，讓黨建引領(lǐng)從理念轉(zhuǎn)化為可量化的治理成果，為長(zhǎng)寧建設(shè)具有世界影響力的國(guó)際精品城區(qū)提供基層治理的“華陽(yáng)方案”。
圖片來源于華陽(yáng)路街道
撰稿：李媛媛
編輯：竺嘉茹
責(zé)編：王 博
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